一、行動計劃：

1. 明確責任分工：為確保合同管理工作的順利進行，需要明確各部門及人員的責任分工，確保各環節的銜接順暢。
2. 建立完善的合同管理制度：制定符合公司實際情況的合同管理制度，明確合同簽訂、審批、執行、監督等各個環節的要求和流程，確保合同管理的規范化和標準化。
3. 加強合同審批流程：加強合同審批流程，確保合同內容清晰、準確，避免因疏忽或誤解而導致的風險和漏洞。
4. 定期檢查合同執行情況：定期對已簽訂的合同進行執行情況檢查，發現問題及時采取措施解決，確保合同得到有效履行。
5. 建立風險預警機制：建立風險預警機制，對可能出現的財務風險、法律風險等進行提前預警和干預，降低風險發生的可能性。
6. 加強培訓和學習：定期組織財務、法務等相關部門人員進行培訓和學習，提高合同管理人員的專業素質和風險意識，確保合同管理工作的高效和準確。

二、整改報告：

經過對財務合同管理漏洞的深入分析和整改，我們發現存在以下問題：

1. 責任分工不明確：部分部門和人員對合同管理工作的職責不清，導致工作銜接不暢，影響了工作效率。
2. 合同管理制度不完善：部分合同內容不清晰、不準確，導致執行過程中出現偏差和誤解。
3. 審批流程不嚴謹：部分合同審批環節存在疏漏，導致合同內容不符合公司要求或存在潛在風險。
4. 風險預警機制不完善：對可能出現的財務風險、法律風險等缺乏有效的預警和干預措施，增加了風險發生的可能性。

針對以上問題，我們制定了以下整改措施并進行了實施：

1. 明確責任分工：重新梳理各部門和人員的職責，確保工作銜接順暢，提高工作效率。
2. 建立完善的合同管理制度：對現有的合同管理制度進行修訂和完善，明確合同簽訂、審批、執行、監督等各個環節的要求和流程。
3. 加強審批流程：加強對合同審批環節的監督和管理，確保審批環節的嚴謹性和準確性。
4. 建立風險預警機制：建立財務風險、法律風險等預警機制，對可能出現的風險進行提前預警和干預。
5. 加強培訓和學習：組織財務、法務等相關部門人員進行培訓和學習，提高員工的專業素質和風險意識。

通過以上整改措施的實施，我們發現財務合同管理工作得到了明顯的改善和提升，具體表現在以下幾個方面：

1. 工作效率明顯提高：責任分工明確后，工作銜接更加順暢，提高了工作效率。
2. 合同內容更加清晰、準確：完善了合同管理制度后，合同內容更加清晰、準確，減少了執行過程中的偏差和誤解。
3. 風險得到有效控制：建立了風險預警機制后，對可能出現的財務風險、法律風險等進行了有效的預警和干預，降低了風險發生的可能性。
4. 員工素質得到提升：通過培訓和學習，員工的專業素質和風險意識得到了提升，提高了財務合同管理工作的準確性和規范性。